Cieľ:
Cieľom programu je rozvoj zručností lídra: získavania ľudí pre firemné ciele, dosahovanie ich zodpovednosti a samostatnosti – optimalizácie výkonu.
Cieľová skupina:
Manažéri a lídri zo všetkých oblastí výrobnej aj nevýrobnej sféry.
Tréningové prínosy:
- rozvoj potenciálu role lídra
- skvalitnenie vedenia ľudí, hlavne v oblasti motivácie
- efektívnejšie využívanie nástrojov vedenia ľudí
- individualizácia prístupu k ľuďom
- vyššia zodpovednosť a samostatnosť pracovníkov
- kvalitnejšie výkony
Obsah:
-
prečo vás pracovníci potrebujú ako lídra?
-
čo je „leadership“ – nestačí byť manažérom?
- manažéri a lídri
- aktuálne a rozvíjajúce sa trendy leadershipu
-
štýly vedenia ľudí
- identifikácia vlastného štýlu vedenia
- výhody a úskalia jednotlivých štýlov vedenia v závislosti na situácii – situačné vedenie
-
vedenie a úroveň rozvoja pracovníka a tímu
- každý pracovník je iný – má iné praktické schopnosti a inú pracovnú motiváciu – ako sa orientovať?
-
flexibilita lídra
- vedenie ľudí je viac ako prideľovanie úloh a kontrola
- ako v konkrétnych situáciách efektívne:
- nariaďovať
- presvedčovať
- motivovať
- koučovať
- delegovať
-
leadership v každodennej praxi
- oznamujete nepopulárne rozhodnutie
- dávate spätnú väzbu – pozitívnu aj negatívnu
- čelíte odporu k zmene
- kontrolujete a hodnotíte
- uzatvárate dohodu o cieli
- riešite s pracovníkom jeho problematickú výkonnosť
Trvanie:
2 dni.
Požiadavky:
Nie sú potrebné žiadne špeciálne predpoklady.
Informácie ohľadom použitia vašich údajov a uplatnenia vašich práv, najmä práva namietať spracovanie vašich osobných údajov (článok 21 GDPR), je možné kedykoľvek získať od našich poradcov na spracovanie osobných údajov.
