Leadership

Cieľ:

Cieľom programu je rozvoj zručností lídra: získavania ľudí pre firemné ciele, dosahovanie ich zodpovednosti a samostatnosti – optimalizácie výkonu.

 

Cieľová skupina:

Manažéri a lídri zo všetkých oblastí výrobnej aj nevýrobnej sféry.

 

Tréningové prínosy:

  • rozvoj potenciálu role lídra
  • skvalitnenie vedenia ľudí, hlavne v oblasti motivácie
  • efektívnejšie využívanie nástrojov vedenia ľudí
  • individualizácia prístupu k ľuďom
  • vyššia zodpovednosť a samostatnosť pracovníkov
  • kvalitnejšie výkony

 

Obsah:

  • prečo vás pracovníci potrebujú ako lídra?
  • osobnosť lídra - MBTI
    • poznanie svojho osobnostného zamerania vo vedení ľudí prostredníctvom dotazníka MBTI
  • čo je „leadership“ – nestačí byť manažérom?
    • manažéri a lídri
    • aktuálne a rozvíjajúce sa trendy leadershipu
  • štýly vedenia ľudí
    • identifikácia vlastného štýlu vedenia
    • výhody a úskalia  jednotlivých štýlov vedenia v závislosti na situácii – situačné vedenie
  • vedenie a úroveň rozvoja pracovníka a tímu
    • každý pracovník je iný – má iné praktické schopnosti a inú pracovnú motiváciu – ako sa orientovať?
  • flexibilita lídra
    • vedenie ľudí je viac ako prideľovanie úloh a kontrola
    • ako v konkrétnych situáciách efektívne:
    • nariaďovať
    • presvedčovať
    • motivovať
    • koučovať
    • delegovať
  • leadership v každodennej praxi
    • oznamujete nepopulárne rozhodnutie
    • dávate spätnú väzbu – pozitívnu aj negatívnu
    • čelíte odporu k zmene
    • kontrolujete a hodnotíte
    • uzatvárate dohodu o cieli
    • riešite s pracovníkom jeho problematickú výkonnosť

 

Trvanie:

2 dni.

 

Požiadavky:

Nie sú potrebné žiadne špeciálne predpoklady.

Informácie ohľadom použitia vašich údajov a uplatnenia vašich práv, najmä práva namietať spracovanie vašich osobných údajov (článok 21 GDPR), je možné kedykoľvek získať od našich poradcov na spracovanie osobných údajov.