Investovali ste do vašich pracovníkov mnoho času na praktické zaučenie? O dôvod navyše si ich udržať vo vašej spoločnosti čo najdlhšie. Naša odborníčka preškolí váš personál, aby ovládali metódy motivácie a mohli ich čo najskôr aplikovať do pracovného procesu vašej firmy.
Cieľ:
Cieľom programu je podpora vedenia pracovníkov a pracovných tímov k angažovanému úsiliu, samostatnosti a zodpovednosti. To samozrejme nutne znamená aj pripravenosť poradiť si s demotiváciou, nespokojnosťami a s komplikovanejšími situáciami, ktoré sú v pracovnom procese zákonité.
Kľúčom k motivácii je flexibilita, ktorá zohľadňuje typ úlohy, situáciu i individuálne vlastnosti a pripravenosť pracovníka. Je dôležité odhadnúť kedy a ako čo povedať, kedy používať direktívy, kedy a ako ísť cestou presvedčovania alebo podpory.
Cieľová skupina:
Vedúci pracovníci, manažéri a lídri zo všetkých oblastí výrobnej aj nevýrobnej sféry.
Obsah:
- Riadenie výkonu pracovníkov – kotvy a nástroje
- Motivácia ako kľúčový faktor výkonu
- Pasce demotivácie - ako sa vyhnúť demotivujúcemu správaniu
- Nastavenie očakávaní a predstáv pracovníkov
- Komunikačné motivátory a blokátory
- Štýl vedenia ako motivačný nástroj
- Ťažké, ale oplatí sa - spravodlivosť ako motivačný faktor
-
Motivácia v každodennej praxi
- - spätná väzba
- - podpora žiadúceho správania
- - oznámenie neatraktívneho rozhodnutia
- - práca s kritikou
- - kontrola a hodnotenie
- - zvládanie odporu k zmene
- - čo s pracovníkmi, ktorí robia len to, čo musia a niekedy ani to nie
Trvanie:
2 dni.
Požiadavky:
Nie sú potrebné žiadne špeciálne predpoklady.
Informácie ohľadom použitia vašich údajov a uplatnenia vašich práv, najmä práva namietať spracovanie vašich osobných údajov (článok 21 GDPR), je možné kedykoľvek získať od našich poradcov na spracovanie osobných údajov.
