Manažment zmeny
Cieľ:
Cieľom školenia je predstavenie zmeny a jej implementácie z rôznych perspektív cez faktory, vplývajúce na zavádzanie zmeny, hybné sily zmien na organizačnej a individuálnej úrovni
Ako pracovať s ľuďmi v zmene spôsobom, aby ju prijali ako zmysluplnú a dôveryhodnú?
Ako pristupovať k zmene, riadiť ju, pracovať so zmenou z pozície nositeľa zmeny?
Cieľová skupina:
manažéri a pracovníci personálneho oddelnia, ktorí potrebujú zvládnuť manažment zmien
Tréningové prínosy:
získajú informácie, aké sú faktory, vplývajúce na implementáciu zmeny
- porozumejú úlohe mäkkých zručností v riadení zmien
- budú vedieť pracovať s dôležitými faktormi pri zavádzaní zmeny
- pochopia svoju úlohu vodcu a nositeľa zmien
- naučia sa, ako pracovať s odporom, hybnou silou pri zavádzaní zmien
- budú vedieť využiť osobnú sadu nástrojov na komunikovanie zmeny
V tomto vesmíre existuje iba jedna konštanta a touto konštantou je ... zmena.
Albert Einstein
Obsah:
- Čo sa stane, ak?... Zmena z rôznych perspektív
- Vízia zmeny. Nositelia a lídri zmien, ich úloha
- Hybné sily zmien na organizačnej a individuálnej úrovni
- „Hovorme o TOM.“ Práca s rôznymi typmi ľudí a tímom
- Ako zavádzať zmenu?
- Princípy zavádzania a riadenia zmeny
- Riadenie zmeny. Plánovanie a realizácia
- Postupy - fázy realizácie zmeny a príprava
- Plán na riadenie zmeny. Osobná sada nástrojov
Trvanie:
2 dni
