Leadership

Cieľ tréningového programu
Cieľom programu je rozvoj zručností v oblasti vedenia ľudí a ich motivácie a v dôsledku optimalizácia výkonu.


Tréningové prínosy
- rozvoj potenciálu lídra
- efektívnejšie využívanie nástrojov vedenia pracovníkov
- individualizácia prístupu k ľuďom
- zvládanie náročných situácií pri vedení pracovníkov
- kvalitnejšie výkony


Obsah

  • Čo je leadership
  • Tri piliere riadenia výkonu
  • Prakticky o motivácii pracovníkov
    • čo všetko motivuje a čo demotivuje
    • prístup k pracovníkom a jeho výsledky
    • čo očakávajú pracovníci, spravodlivosť a pocit nespravodlivosti
  • Komunikácia a vedenie ľudí - motivujúce prvky
  • Kompetenčné úrovne pracovníka
    • každý pracovník je iný - ako sa orientovať
  • Štýly vedenia ľudí a ich použitie
    • aký štýl zvoliť v akej situácii a pri akom pracovníkovi
    • štýly rozhodovania
    • zapájanie pracovníkov – vedenie k samostatnosti a zodpovednosti
  • Leadership v každodennej praxi
    • dávanie spätnej väzby
    • kontrola úloh
    • kritika
    • oznámenie nepopulárneho rozhodnutia
    • zvládanie odporu k rozhodnutiu a k zmene všeobecne
    • zvládanie konfliktov a nespokojností
    • prejavovania uznania a podpory

Trvanie
2 dni