Vedieť správne motivovať svoj tím je základným krokom k úspechu. Pre každého manažéra je prioritou dosahovanie stanovených cieľov. Ako motivovať svojich zamestnancov na ceste k dosiahnutiu cieľov? Existuje veľa motivačných faktorov, ktoré sú účinnejšie ako finančné ohodnotenie. Peniaze sú len krátkodobou motiváciou. Ukážeme vám ako efektívne stanovovať ciele a zároveň sa zoznámite s vhodnými motivačnými nástrojmi.
Stanovený cieľ:
Zámerom programu je získať zručnosť stanoviť ciele svojim zamestnancom tak, aby boli motivačné. V priebehu nášho tréningu sa oboznámite nielen s postupom stanovovania cieľov, ale aj s motivačnými nástrojmi: pochvala, uznanie a motivujúca spätná väzba - formou koučingu, pravidelná, skupinová/individuálna. Tie zvyšujú zaangažovanosť aj samotný výkon vašich zamestnancov.
Cieľová skupina:
Vedúci pracovníci, manažéri a všetci, ktorí sa chcú zlepšiť v zručnosti motivovať svoj tím a stanovovať mu efektívne ciele.
Obsah:
Ciele a ich stanovovanie:
- Ciele ako individuálna méta VS ciele v súlade so stratégiou
- Forma a obsah cieľov
- Sledovanie plnenia cieľov
Motivácia:
- Podpora zo strany manažéra
- Motivačné nástroje a ich využitie
- Spätná väzba ako koučingový nástroj rozvoja zamestnancov
Doba trvania:
2 dni
Predpoklady:
Od účastníkov nie sú očakávané žiadne zvláštne predpoklady.
